Överbygga tankehinder

Vi leder diskurser för att överbrygga tankehinder och nå nya insikter.

Genom att leda diskurser klargör vi faktorer som kan vara ett hinder, liksom de som kan föra saker framåt. Genom att göra detta så hjälper vi till att upptäcka och forma utrymme för att agera som inte upptäckts tidigare, således banas väg för nya handlingar.

Överbrygga tankemönster.gif

Vi översätter mellan olika gruppers och individers etablerade tankesätt.
Vi ifrågasätter tankemönstren hos gruppmedlemmarna. Genom att göra detta bygger vi broar av förståelse mellan aktörerna.
Vi tydliggör kopplingar/beröringspunkter som inte kan bli förklarade ur endast en synvinkel.
Vi adresserar de oskrivna reglerna obehindrat, utan att det skadar eller blockerar, även om de är tabun.
Vi tar upp oklara eller obehagliga frågor på ett sätt så att ingen av aktörerna tappar ansiktet.
Vi leder diskussionen till blinda fläckar som ingen har tänkt på tidigare. På så sätt breddar vi deltagarnas perspektiv.
Vi visar alla deltagare det perspektiv som är förknippat med nya ansatser, samtidigt som vi visar på vad som kan ske om inget förändras.

Överbrygga tankemöjligheter 2.gif

Vi skiljer mellan:

Ett uttalandes faktiska utgångspunkt.
Avsikten bakom ett uttalande.
Hur uttalanden tolkas och upplevs av deltagarna.

På så sätt kan vi klargöra situationens innehåll och samtidigt hålla detta separerat från reflektionen kring deltagarens avsikter. Det leder till nya insikter.

Tankar uppstår oftast pragmatiskt på en nivå där problem inte kan lösas:

Man är antingen för generell eller för begravd i detaljer, och ofta på samma gång. Vi leder diskurserna till en nivå där problemen kan bli lösta. Vi uppmärksammar detaljerna som är tätt förknippat med problemet, för att samtidigt lyfta diskussionen till en nivå där man får en översikt av situationen/problemet.

Överbrygga tankehinder3.gif