Tänka genom möjligheter

Nya möjligheter att agera måste förvärvas, eller ”inviteras”.

Att enkelt föra ihop tankar är inte tillräckligt. Resultatet får inte begränsas till minsta gemensamma nämnare.

Möjligheter måste breddas när slagkraftig förändring önskas.

Mål och avsikter hos management utgör startpunkten/utgångspunkten för processen.

Vi tar till oss dem med vetskapen att dessa mål och intentioner tillåts att förändras under processens gång, till förmån för nya insikter och handlingsmöjligheter.

Nya koncept/ansatser, varav somliga utvecklas under processen, måste bli accepterade av deltagarna.

Det är sällan tillräckligt att nya koncept/ansatser ses som förnuftiga/rimliga. De måste erbjuda deltagarna möjligheter eller skydd från potentiell fara. Bara då kan de segra/överleva över status-qou, över etablerade ståndpunkter, inarbetade rutiner och rotade tankemönster.